企業の人事部の方であれば、一度は聞いたことがあると思います。

「TOEICで高得点を持っていても、英語を話せない社員が多すぎる！」

 

なぜ、TOEIC高得点であっても、英語を話すことができないのでしょうか？

 

それは、「言い換える力」を持っていないからなのです。

 

なぜ、TOEICで高得点を取るまでに努力した社員の方々に、

「言い換える力」が備わっていないのか。

 

理由は３つあります。

１つ目は、「単語力」のワナ

 

英語を使いこなすようになるためには、まず単語力だ！と、INPUTありきで、みなさんは勉強をされます。

しかし、日本人の大人の日本語の語彙数は、約５万語。（諸説あり）

これに対して、TOEIC７３０点を取得するのに必要と言われている単語数は、約８０００語。

そこには、実に４万２０００語もの差が存在します。

 

TOEICで高得点が取れても、自由に話せないのは当然のことと言えます。

 

英語を話すためには、

「とにかく単語を覚えよう」という考えのワナから脱出する必要があるのです。

 

そして、２つ目の理由は、「正解」のワナ。

TOEICのテストは、「ひとつしかない正解」を追い求めるものです。

結果的に「正解」に固執する勉強方法をみなさんは長く続けてきています。

 

しかし、実践の場で成果を上げるのは、

「正しいかどうか」ではなく、

「伝わるかどうか」

 

言いたいことがあるのに、頭の中で正解を求めてグルグル…　結局、発言ができない。

TOEIC高得点者が、伝わる英語を口から出すためには「正解はひとつだけ」のワナから解放させる必要があるのです。

 

そして、最後の理由が、

「TOEICテストで、言い換える力を問う問題は出されない！」

 

実は、これは長きに亘り、私たちが受けてきた英語の授業にも同じことが言えます。

学校の英語の授業を否定するつもりは全くありません。

 

大量の単語を覚え、正解を導くことを中心とした学習方法は、”テストで高得点を取るため”には、非常に有効です。

そして、諸外国からは、日本人の英語の”知識”はすごい！と言われる所以となっています。

 

しかし…現場実践では話せない。

 それは、「言い換える力」を伸ばす勉強法をしてきていないことに起因します。

 

では、「言い換える力」が身に付くとどうなるか？

 

既に覚えた８０００語の単語が、次々に紡がれれば、「表現できない言葉がなくなる」という奇跡のような現象が起きるのです。

 

これから、我々日本人に必要になってくるのは、「OUTPUT」の力。

単語力が足りない！

熟語を知らなすぎる！

と、「覚えることありき」ではなく、

また、「正解ありき」で口から言葉が出てこないという状況を脱するために、

「いかに、自分の言葉で伝えるか」ということに注力した視点を持ってみませんか。

 

 

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これまで「言い換える力」を伸ばす訓練をしてきていないことは事実。

それを「引き出す」訓練や、

「自分の力でコトバを紡ぐ発想方法」などのノウハウを持ち合わせていないのが現状です。

 

ビジネスの現場で、 「あんなに勉強したのに話せない…」と悩む方を減らし、

 

英語の壁のために失いがちな自信を取り戻すことで、能動的に職務に取り組む社員様へと育成するお手伝を致します。